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大翻盘:全球著名企业反败为胜的启示
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大翻盘:全球著名企业反败为胜的启示首页
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大翻盘:全球著名企业反败为胜的启示
作者:
石晓林,伍祚祥
其他
已完结
一个企业在遭到重创后,能够起死回生,这本身就是一个了不起的奇迹。杜邦、福特、克莱斯勒、IBM、苹果电脑、雀巢…哪一个不是声名赫赫?哪一个企业的辉煌不让你热血沸腾?哪一个遭遇的重创不让人扼腕叹息?哪一个翻身而起,重掌大旗又不得不让人由衷敬佩? 本书不是一本单单描述“失败在逆转又成功”的书。它是一本告诉你“为什么失败,怎么样逆转,又如何成功”的书。本书所写到的这些企业都是当今知名、有影响力的企业.他们的跌宕起伏都是经典的翻盘案例。
最新章节:
结束语
更新时间:2026-03-08 08:20:00
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章节目录
结束语
四、放眼世界,向全球推进
三、可口可乐的人才方略
二、可口可乐特别营销手法
一、优秀的管理者是企业的支柱
摧不垮的可口可乐
三、“新可乐”带来的麻烦
二、日益激烈的市场竞争
一、现代资本主义发展的缩影
可口可乐“马失前蹄”
第九章 上帝的宠儿也有失算的时候
结束语
七、全新的管理方式
六、锁定海外市场
五、复兴大手笔——“180计划”
四、新产品是振兴的命脉
三、完全透明的振兴计划
二、极力倡导团队精神
一、深入地了解情况
“成本杀手”戈恩挽救日产
三、追不得已“卖身”求生
二、债台高筑,濒临崩溃
一、故步自封、墨守成规
夜郎自大,日产陷入危机
第八章 横空出世的汽车教子
结束语
七、居安思危的“生鱼片”说
六、制胜一招的中国战略
五、尊重规律的重视人才
四、不得不服的品牌管理
三、值得肯定的服务领先
二、重新调整的营销策略
一、上任之初的“三把大火”
“星光灿烂”亮遍世界
三、金融危机,殃及池鱼
二、一着错棋,满盘皆输
一、片面求大,经营失调
在危机中摇摇欲坠的三星
第七章 危机中崛起的太极虎
结束语
七、在“新”与“旧”上大做文章
六、双向沟通
五、公关政府寻求贷款
四、市场调查
三、独特的广告思维
二、人才为本
一、整顿管理
力挽狂澜的艾柯卡
二、小型车的冲击加重经营危机
一、能源危机引发经济环境变化
抛锚边缘的克莱斯勒
第六章 再度起航的沉船
结束语
七、模块组合的营销战略
六、独特的中国策略
五、质量取胜
四、别具一格的用人制度
三、雀巢品牌战略
二、开发“殖民地”
一、汉穆·茂赫的改革
浴火重生雀巢翻盘
三、船迟偏遭顶头风
二、屋漏更逢连阴雨
一、十年抵制期
树大招风,雀巢遭难
第五章 愈战愈勇的食品巨人
结束语
六、企业文化
五、业绩考核
四、全新理念
三、情报体系
二、力排众议
一、精兵简政
救星来了
三、一败涂地的阿克斯
二、惨痛教训——桌面办公设备“革命”
一、企业精神的沦丧
死亡边缘的“蓝色巨人”
第四章 重振雄风的蓝色巨人
结束语
六、不断创新,追求个性
五、化解敌对,寻求结盟
四、重金投入,恢复形象
三、瞄准市场,疏通渠道
四、神奇的定价策略
三、三板斧之三——推行环保概念
二、三板斧之二——狠抓质量和成本
一、三板斧之一——裁员和重组并行
小福特三板斧力挽狂澜
四、“9. 11”事件“余威”犹在
三、总裁无奈下马
二、亲家竞成仇家
一、家族制的束缚
汽车家族陷入危机
第二章 起死回生的汽车家族
结束语
四、安全第一
三、业务重组
二、拓展海外市场
一、与不可变易的祖训决裂
百年巨人梦中惊醒
四、竞争的加剧
三、“无理”的祖训
二、驱不散的阴霾:反垄断法
一、肥胖症困住百年巨人
危机困扰百年巨人
第一章 枯木逢春的化工帝国
前言
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