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全面降低成本的34个细节
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全面降低成本的34个细节首页
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全面降低成本的34个细节
作者:
于天鹏
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已完结
随着市场经济的不断发展和完善,产品的差异化程度不断降低,企业之间的竞争也渐趋白热化。在这种情况下,企业得到的利润大幅降低。那么,在收入渐小的情况下,要想使利润化,就只有降低成本。降低成本就是增加利润,成本越小,利润就越大。本书从降低成本的细节人手,为企业提供了降低成本的行之有效的方法。本书行文简练,重点突出,易读易用,希望本书能够帮助企业家们限度地降低成本,从而为企业争取的利润。
最新章节:
细节34 如何从细节入手降低成本
更新时间:2026-03-08 08:20:24
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章节目录
细节34 如何从细节入手降低成本
细节32 如何抓住每一项成本
第八章 就这样降低日常管理成本
细节31 如何洞察危机,败中取胜
细节30 如何削减企业决策成本
细节29 如何理解决策的重要性
第七章 就这样降低决策成本
细节28 如何形成零库存
细节27 如何做好库存管理
细节26 如何理解与库存有关的业务
细节25 如何认识企业库存
第六章就这样降低库存成本
细节23 如何将薪酬与业绩挂钩
细节22 如何打造一个高效团队
细节21 如何消除人员浪费
细节20 如何做好人力资源成本的管理
第五章 就这样降低人力资源成本
细节19 如何运用80/20法则降低营销成本
细节18 如何做好应收账款控制
细节17 如何降低自营销渠道成本
细节16 如何降低促销成本
细节15 如何降低市场信息收集成本
细节14 如何降低营销渠道成本
细节13 如何做好营销成本的分析与预算
第四章 就这样降低营销成本
细节12 如何降低产品开发成本
细节11 如何降低质量成本
细节10 如何做好生产成本控制
细节9 如何降低加工成本
第三章 就这样降低生产制造成本
细节8 如何预防采购中的诈骗事件
细节7 如何降低材料单价
细节6 如何与供应商打交道
细节5 如何砍价更有效
细节4 如何制定采购计划
细节3 如何建立一个好的采购部门
第二章 就这样降低采购成本
细节2 如何做好企业成本分析
细节1 如何理解降低成本的意义
第一章 就这样做好成本分析
内容提要
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