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管理就是管欲望,带团队就是带信心
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管理就是管欲望,带团队就是带信心首页
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管理就是管欲望,带团队就是带信心
作者:
刘川
其他
已完结
管理说到底就是管人性,管人性说到底就是管欲望。管理工作就是对欲望的激励、梳理和制约。管理之所以很难,就在于每一个人的欲望都不同,欲望的取向与大小也不一样。作为管理者,重要的工作是通过对欲望的开发、认识和激励抓住员工的心。管理者要想使自己的团队团结一致,高效运转,就要调动起团队成员的自信心和积极性,就要让团队成员在能够培植自我激励、自我估价与自信的气氛中工作。
最新章节:
§第六篇 榜样——发挥榜样作用,引导三军用命
更新时间:2026-03-08 08:32:31
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章节目录
§第六篇 榜样——发挥榜样作用,引导三军用命
§第五篇 原则——有失公允,是对士气最大的伤害
§第四篇 放权——在恰当的时候优雅放手,激发下属的工作潜能
§第三篇 激励——拉高士气,才能迅速提高团队战斗力
§第二篇 用人——让人才各就各位,让才能发挥到位
§第一篇 沟通——让员工知道,你能听见他们的声音
下辑 信心,能使平凡人做出惊人的业绩
§第六篇 人情——以情待人让员工对团队死心塌地
§第五篇 竞争——让员工在合理的比拼中共同成长
§第四篇 关系——抓住关键消除员工对抗性心理
§第三篇 执行——令出必行才能形成有效震慑
§第二篇 制度——明确的规制是对个人行为最好的约束
§第一篇 愿景——饱满的精力是因为伟大的愿望而产生的
上辑 欲望是事业强大的第一推动力
前言
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