1、好员工的心态：自信
人嘛，必然包括两种：群众和领导。一般员工，见到比他级别高的人，就不敢坚持自己的主张，而听着权威者们发表意见了，自己处处卑顺，有的时候，还要显出谄事的样子。而一般领导们呢？就会觉得自己很牛，所以傲气，对人昂着脖子，比较骄。
孔子说：“如果员工人不谄，领导不骄，这应该就挺好了。”
有的员工处境不好，就会生怨，这样公司发展就会出乱子。而公司中一些骨干份子，难免因为有力量，就骄横，这也会影响发展。所以，境遇不好的员工，能保持信心。而骨干份子，也不违反公司的规章制度。这样都不要走极端，这就是“和”，是公司期望的境界。
2、遇上反对者怎么办？
孔子说，企业中的问题，就像一根棍子，这头是一个观点，那头是一个观点。你总在一头上削啊、磨啊，像打磨玉器那样，对另一头则一口否定，完全听不进去也看不上，那对自己是没有好处的。因为你不能借鉴对立观点完善自己。
这是孔子讲如何对待公司内部的争论的，借鉴一下对立面的观点，你自己才得到更高一层的进步。可惜有的人只是张着嘴，只肯说，却不肯听对立意见中的可取部分或者可以启发他的部分。这不是好的思维方式。这就是固执于一端。
3、怕惹人，参照什么？
职场中会有一些事情让我们举棋不定，有时候觉得这样做有好处，但是又怕得罪某人。那么，有没有一刀切的做决定的依据呢？有，那就是义。
孔子说：“对于职场的事情，没有哪些是一样样要去坚持的，哪些是一样样要去反对的，一切只求合乎于义就去办。”
也就是说，义就是绝对标准，不合乎于义就不办。
比如有家公司，就有这样一条制度：永远不许说竞争对手坏话。
这可见，并不是把获利作为唯一依旧，一些道义要坚持。
义的定义大致是这样，对团体的总利益有好处的，就是正当的，义的。而损害、出卖团队利益，就是不义。比如一群人跑，他来殿后，就是义。义，实际也是就是公司的利益。只要是符合公司利益，就要选择去做，不要怕别人误解。这样长期下来，总会是正确的。
4、自省
孔子说：“完蛋了，我没见过能看见自己的过错并在心中自责的人！”
自责是一种羞耻心，人明白公司约定的是非标准和职场操守，对于违背这样的团体共识，就会生出羞耻心。如果没有这样的羞耻心，意味着公约规范没有建立，或者建立得规范比较低下。这就是氛围管理。
