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管理法则首页
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管理法则
作者:
刘畅
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已完结
管理法则,古今中外不知道有多少管理法则流传开来。但是,中外古今,关于管理各有不同,我们从本书可以读到管理的核心密码。
最新章节:
5.说“满”、说“死”无退路
更新时间:2026-03-08 16:40:52
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章节目录
5.说“满”、说“死”无退路
4.“话匣子”·不宜乱放
3.点到为止见机智
2.抓住中心说到底
第二十一章 舌战法则
7.切忌用压迫平息不满
6.化解下属的不满
5.问出下属的不满
4.设立投诉程序
3.领会言外之意
2.做下属的听众
第二十章 钻探法则
5. 恩威并用
4.不必容忍过分的要求
3. 批评没大没小的下属
2.手下不是手足
第十九章 距离法则
6.消除不确定性
5.赢得下属的心
4.为下属着想
3.改善制度
2.不同员工的不安心理
第十八章 关怀法则
6.沟通之法
5. 倾听的重要性
4. 感化下属的方法——不只是拍拍肩膀而已
3. 拒绝吓唬,以德服人
2.闭关自守不可取
第十七章 面对面沟通法则
4.确保命令的执行
3.下属能理解你的命令吗
2.决定听令者的态度
第十六章 命令法则
6. 下属乐意接受才最好
5.指责不要离谱
4. 批评的艺术
3.批评也须作预备
2.看看场合和对象
第十五章 分寸法则
5.该批评就批评,该解雇就解雇
4.别怕杀鸡给猴看
3. 管好独行侠
2.切忌过分关怀
第十四章 原则法则
6.如何让下属贯彻自己的意图
5.作指导时的不要和必要
4.别害怕失败
3.如何做到正确指导
2.正确指挥,人人效劳
第十三章 权威法则
5.不要对下属期望太高
4.切忌时时当侦探
3.不做“口头革命家”
2.不要混淆下属的职责
第十二章 细节法则
6.下属需要你去笼络
5.不吝感情付出
4.时间制度的灵活性
3.不允许聊天到底是好是坏
2.频繁加班会导致更多问题
第十一章 人情法则
6.学习驾驭人的能力
5.抓住权力线
4.防患于未然
3.真正的捣蛋分子
2.这些是制造麻烦的人吗?
第十章 强制法则
6.把握关键
5.督促下属工作须逢时
4.解决顽固分子
3.让下属看到利益
2. 克服惯性
第九章 督促手腕法则
5. 你隔多长时间指出一个下属的错误
4. 树立受尊敬的领导形象
3. 为下属指出错误时应注意什么
2.四步纠错法
第八章 教导法则
6.令出无商量
3.做个公正的裁判
2. 压制是暴力
第五章 顺性法则
5.比下属更老练
4. 不要在下属面前流露悲观情绪
3.保持勇气和耐力
2.样样胜人一筹
第四章 表率法则
6.增强自己的感召力
5.微笑的魔法
4.脚踏实地
3.气质≠招牌
2.培养魅力,立即就做
第三章 魅力法则
4. 信守诺言
3.不要忘记你曾说过的话
2.不可许诺自己办不到的事
第二章 守信法则
4.不要亲此疏彼
3. 宠物不可养
2.点滴成大事
第一章 洁身自好
前 言
内容提要
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