肥鸽子其实不是安保部主任，主任大人到法德两国学习“欧洲消防先进经验和做法”了，为期十二天。他算是临时代理部门一把手，为期十二天。
肥鸽子官运多舛，从工会到党群到安保，每个部门都只做到副职，可谓千年副手。他多年来一直有个疑惑：正副职之间，一定有着巨大的不为人知的利益与权力差异！此番代理，或许可以孔窥一番，甚至找到越位密码。没有料到，代理首日，却代出这么个“限期整改与处罚通知书”：罚款十万哪。
肥鸽子放着电梯不坐，硬是从消防通道苦叽叽地爬楼梯，一直爬到八楼，到了老总办公室。他听由自己气喘吁吁、脸色发红。他觉得这样会揭示和强调出他的无辜：他只是个代职的副手！
肥鸽子很少有对老总直接汇报工作的荣幸，这倒霉事也不知从何说起，索性一横心，径直就递上那张轻飘飘的A4纸，像甩掉一手鼻涕。老总正在电脑前手忙脚乱，里面一片打杀吟哦之声。他头也不抬，大声地：“念！”
肥鸽子只得把鼻涕又收回来。他本想念得结结巴巴，随即又改变主意，声音洪亮、抑扬顿挫，如宣诏书。必须如此，这本就不是他的错！
“……现提出如下整改内容：一、A座B座C座各大楼所有消防通道内的强电线路全部移走。二、中央花园需加设消防水池。三、仓库所有吊顶的塑料（易燃材质）扣板全都换为铝质扣板。四、……”
老总突然暂停游戏，从显示器后露出半张脸，似笑非笑地盯着肥鸽子，语速慢吞吞的：“哦，他要检查就检查啦，他要整改就整改啦，他要罚款就罚款啦。看看你，才当家一天！”他使劲一拍桌子：“紧急开会！”
肥鸽子汗如雨注，忽感一命休矣，搞不好连副职也难保了！一年三百六十五天，为什么那上士偏偏挑了今天来抽查？
会议室里气氛凝滞，只听到打火机声和叹气声。薄薄的“限期整改与处罚通知书”悼词一般在桌子上传来传去，一阵深海般的沉默之后，大家突然争相发言，像找碴儿游戏，他们都在第一时间找到差错点，问题通通集中在肥鸽子身上：应当把婴儿掐死在襁褓里呀！他如果不放上士进来就对了。他如果拒绝带领上士参观就对了。他如果在参观过程中照顾好、控制好上士就对了。他如果及时挽留住上士，加以沟通协调就对了。现在，婴儿活下来，还跑掉了！
肥鸽子未做辩解。几分钟前，他还幻想有人指责上士滥用权力、整改内容严苛、罚款额度过高什么的。现在他放弃了。大家句句在理，他完全同意，也认为自己罪该万死！办公室主任还辞藻华丽地谈了谈社交嗅觉与危机公关。基建办主任在手机上按来按去，然后一口报出，这么逐条整改的话，没个三十万拿不下来的！你看看！
如果会议像一只茄子、黄瓜或类似的玩意儿的话，这会儿，它的线条已经走到尾部，到把柄处了。众人渐次乖巧下来，把目光向老总处集中，表现出对上层决策的嗷嗷待哺，渴望着要鼓个掌叫个好什么的。包括肥鸽子本人，他心口咚咚咚大跳，也同样地等不及了：要杀要剐，来吧。
会议室坟场般死寂，但老总还是用金属笔杆敲敲茶杯口。自从三个月之前儿子出国，老总感到自己也成了半个外国人，很讲究西洋做派。在西方，那些半正式半不正式的场合，大人物讲话之前总会叮叮叮摇个铃铛或敲个酒杯。他很崇拜这个小动作。这三个月以来，只要他主持开会或宴请，必定要敲点什么。
敲完之后，老总环视众人，做了几点提示。他体贴地放慢语速，以方便秘书完整记录：第一，国务院一直强调，人民群众的生命财产安全是头等大事。本公司坚决拥护消防大队的抽查与整改要求。第二，基建部立即执行五条要求。要从根本上、从长远上杜绝本公司安全隐患、造福子孙。第三，关于罚款，办公室负责协调联络，急事特办，妥善解决，安保部积极配合。
会议室一片空洞，集体缺氧，随即响起一阵掌声，热烈持久，因为困惑而导致的热烈与持久。老总侧头听听这难听的掌声，摇摇头，他疲惫地双手下压，怜爱又不满地看看他的部下：“集团培训时，不是讲过GDP拉动效应的吗，你们在公司运作中要活学活用。散会。”
肥鸽子没有鼓掌也没有点头。他不敢动弹，怕一动弹这好运气就飞了。直到人都走光了，他还站在会议室的原地，小心翼翼地捧着那张“整改通知书”，重新又读了两遍，可他一个字也读不出。他脑子里只有一句话，像自动钢琴在欢快地反复地敲：安保部积极配合。安保部积极配合。安保部积极配合。
