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十七 如何识人

2026-03-08 13:39作者:张守春

1、别人赞誉的都是好的吗?

有人问:“员工都说这人好,那算不算好呢?”

孔子说:“不很算。”

“那员工们都说他坏,那算是坏吗?”

孔子说:“也不很算。不如是员工中的善人都说他好,坏人都厌恶他,这样的人,才算是好。”

2、怎么才能看准人

怎么看人,乃至如何选才,孔子说:“看人的时候,要观察他做事的动机,观察他做事的手段是不是正,再观察他做事的时候有没有热情,是不是安心乐意做这件事。这么一看,这个人就藏不住他的底子了!”

这是诊断一个下属的办法。

3、领导要知人善任

知人善任,是我们赞扬一个领导时常用的话,它是什么意思呢?

好的领导,都善于知人,而不仅仅听别人的议论评价,这也就叫独具慧眼吧。

孔子说:“众人都厌恶他,我们必须好好察一下他,不要盲从。众人都喜欢他,我们也要好好察一下他,不要盲从。”

意思是,不能单听众口的评说。

孔子说:“人才不可以从小的方面查看(因为小的地方未必处处比得过小人),但是他可以接受大的任务。庸才不能接受大的任务,但是在小的方面查看却往往不错。”

所以,看人要看大处,不要从小的地方着眼去评价其能力。这话是谈如何知人的。所谓知人善任,也是这个意思吧。就是看人和任用人,不要苛求小细处而扔掉了一个大贤。而只关心小的地方做得好,然后进行夸奖,其实得不到人才。

齐桓公坐车出行,遇到一个放牛的老汉,在那里唱歌。他一天,唱的歌词还不错,就把他叫过来,聊了一番。觉得这人很有见识,也有本事。这人叫宁戚,后来也成了齐国大官。

当夜,桓公急急忙忙让人举火(就是点火把,那时候房子茅草多,又低,轻易没事不点火把),又催人给他穿上大礼服、大礼帽,问他干吗,说要拜宁戚先生当大夫。

别人劝他:“宁戚是卫国来的,卫国离咱们这里也不远,你派人去查查他的背景先。如果是没问题的,再任用的也不迟。”

齐桓公穿上衣裳懒得再脱了,说:“是凡人才,特立独行不拘小节,少不得有些短处,因为有短处而错失人才是君主的通病,因为小恶而掩盖掉美,在君主得不到人才的原因。所以,我宁可不查,我也不想知道啊。”

宁戚从一个农夫,直接成为聊大夫的一员,跃升为贵族了。齐桓公这里,就是孔子说的:“人才不能从小的方面查看。”那背景调查时,专会挖犄角旮旯的问题,对得到人才,只有负面作用。

4、结语

基于《论语》等中国文化中有效的适合中国社会的职场技巧,我们尝试从全方位提升自己的职场成就和职场可见度,祝你不断消化体会,从中补全职场素养的短板,成为职场达人,构建自己完美的职场宇宙。

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